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Educação corporativa



Educação corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos / Organizadores Marisa Eboli ... [et al.]. – São Paulo: Atlas, 2010.


"Este livro foi elaborado para estimular a reflexão sobre a importância da educação na sociedade contemporânea e apoiar a implantação de projetos de educação corporativa em quaisquer tipos de organizações.
O crescimento acelerado de estruturas educacionais nas organizações traz como risco a supressão das etapas essenciais aos sistemas de educação corporativa, o que pode impedir o desenvolvimento efetivo das competências humanas e organizacionais necessárias à estratégia dos negócios. Esta obra resgata o debate sobre educação no Brasil, seus entraves, desafios e perspectivas, tarefa necessária aos profissionais envolvidos com a educação corporativa para que reflitam sobre as questões estruturais da educação e seu paralelo nas suas organizações.

Os fundamentos e evolução da educação corporativa são tratados de forma ampla e servem de base para que os projetos a serem implantados não desconsiderem os aspectos que lhe darão sustentação. Todas as fases de implementação de um projeto de educação corporativa são detalhadas por especialistas, desde sua concepção, fases fundamentais, homologação de fornecedores, até avaliação de resultados e governança.

O livro traz ainda o case internacional da universidade corporativa da empresa espanhola Union Fenosa para ilustrar os temas tratados na obra.


Aplicação
Obra de relevante interesse para pesquisadores, professores, educadores, alunos, consultores e gestores de pessoas nas organizações interessados em aprofundar seus conhecimentos sobre educação corporativa, suas conexões com temas como Competências, Abordagens e tecnologias de aprendizagem, Gestão de projetos, Liderança, Gestão de mudanças e na sua fundamentação reconciliação com Gestão do conhecimento. Pode também servir como um guia de consulta para aqueles que têm sob sua responsabilidade o desafio de conceber e implantar um projeto nesta área."

 


 



 


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