Planejamento estratégico : teorias, modelos e processos
Pereira, Maurício Fernandes
Planejamento estratégico : teorias, modelos e processos / Maurício Fernandes Pereira. São Paulo : Atlas, 2010.
"Com a leitura deste livro do Professor e escritor Maurício F. Pereira, aprendemos que 'o Planejamento Estratégico é uma atividade técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos.' "
José Carlos Pacheco
Presidente do Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina.
Pontos fortes que caracterizam bem o conceito de Planejamento Estratégico, defendido pelo autor, surgem bem a propósito em um momento da economia brasileira, em que as classes menos favorecidas, de passado recente, começam a ser resgatadas com o aumento de emprego, da necessidade de treinamento para formação de mão de obra especializada e consequentemente uma grande inclusão de novos consumidores de produtos e serviços. Um planejamento estratégico bem imaginado, certamente vai contemplar essa grande massa de novos consumidores, criando novos produtos, melhores e mais baratos, que possam fazer frente aos produtos importados que invadem o nosso mercado e geram empregos lá fora.
Joaquim Caio
Um dos fundadores e ex-presidente da Metalfrio Sulutions - uma das maiores empresas do mundo no ramo de Refrigeração.
O livro de Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos trazem a experiência prática para o desenvolvimento do processo de Planejamento em Organizações reais. Com certeza é uma excelente contribuição para as organizações.
Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
Vice-coordenador do Mestrado e Doutorado em Administração da FEA/USP
O Prof. Mauricio Fernandes Pereira conseguiu no livro, com uma linguagem simples e objetiva, construir um texto e roteiro que auxilia alunos, executivos e empreendedores na elaboração de um planejamento estratégico. Para mim, como incentivador da ferramenta e consciente das dificuldades de sua utilização de forma participativa nas organizações, entendo que este livro deve se tornar um guia que deve estar presente em todas bibliotecas e em escritórios de executivos e empreendedores.
Gerson Silveira
Ex-Reitor da Universidade do Sul de Santa Catarina UNISUL.
O Professor Maurício Fernandes Pereira, com o seu novo livro Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos, realizam uma importante contribuição para o ensino e principalmente na aplicação prática do planejamento estratégico nas organizações. O autor, em uma linguagem clara e simples, leva o leitor a percorrer todas as etapas do processo de planejamento estratégico. O livro descreve sequencialmente os conceitos que sustentam o planejamento estratégico, a aplicação do processo de planejamento nas organizações, a formulação da estratégia competitiva e a administração estratégica para assegurar o sucesso do plano estratégico. Essa estruturação simples e direta permite que o livro seja usado como manual de planejamento estratégico nas organizações. Esse uso do livro resolve uma das grandes dificuldades do processo de planejamento estratégico nas organizações, que é a formulação de conceitos e linguagem comuns a todos que participam do processo de planejamento estratégico. O livro também faz uma importante contribuição ao ensino do planejamento estratégico. Isto porque, além da didática do texto, o autor usou o grande rigor acadêmico na inclusão das referências e bibliografia. Por isso, o livro além de contribuir para o ensino e aplicação do planejamento estratégico nas organizações, vai servir de referência sobre o estado da arte do planejamento estratégico no Brasil.
Ronald Degen
Vice-presidente do Conselho de Administração da Masisa
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