Gerenciando mudança e transição
Gerenciando mudança e transição / Mike Beer (org.); tradução de Cristiana de Assis Serra. 4ª ed. Rio de Janeiro : Record, 2010. (Harvard Business Essentials).
Lidar com mudanças é tarefa difícil em qualquer empresa, especialmente nas circunstâncias atuais, notáveis pelo dinamismo. Gerenciando mudança e transição apresenta conselhos e ferramentas para controlar os níveis de estresse e compartilhar informações durante os períodos de transição.
Esta obra é um guia indispensável para qualquer gerente:
- reconhecer a necessidade da transformação organizacional.
- analisar as diferentes maneiras de abordar a mudança.
- preparar-se para mudanças de ordem estrutural: como fusões, aquisições e a presença de novos líderes na empresa.
- levantar o moral e adaptar a equipe as processo de downsizing.
- manter a competitividade durante as transformações turbulentas.
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