Lá está ele: o Gestor Avestruz !
Ao realizar trabalho de Business e Executive Coaching com os mais diferentes tipos de Gestores sejam profissionais contratados/ executivos ou empreendedores constato que, infelizmente, não é raro encontrar diversos que assumem a postura de simplesmente ignorar os problemas.
Em março de 2016 publiquei no LinkedIn um artigo (Deixar melhor... tornar melhor...) que ilustra um fundamento que defendo: todo gestor tem a obrigação de desenvolver pessoas e negócios.
Obviamente inúmeros fatores contribuem para impactar na implementação de melhorias: verba, prazo, priorização, estratégia da empresa, experiência do gestor, constituição da equipe, etc., elevando a complexidade na concretização deste pensamento.
Independentemente dos fatores envolvidos, algo muito sério que não podemos, obviamente me incluo como Gestor, deixar de fazer é prestar atenção à performance dos negócios, entender o que está acontecendo com nossa equipe, fator elementar para o sucesso.
Existem situações onde realmente as coisas emperram, não andam, exigindo intervenção para melhoria. Isto pode significar, falando em pessoas, por exemplo, a necessidade de melhor capacitação, entender se o profissional envolvido tem o perfil adequado, se possui recursos para executar atividades, se os processos estão bem definidos e claros, se existe sinergia na empresa permitindo a desenrolar de atividades...
Melhorar é complexo, pois acima existem vários pontos que acabam por desdobrar em inúmeras ações e estudos. Falando em pessoas, e de forma muito resumida, pode-se estudar basicamente 3 ações para os profissionais envolvidos e que não estejam realizando as devidas entregas: desenvolvê-lo (a mais nobre das decisões), buscar adequá-lo em outra atividade/ setor, explorando também seu potencial/ talento e, infelizmente, realizando seu desligamento. Sim, lamento informar esta triste realidade, mas empresas desligam sim...
Obviamente todas as 3 opções acima devem ser envolvidas com transparência e diálogo, sem surpresas ou historinhas para se evitar o contato com a verdade.
Agora, infelizmente, existem Gestores que nada disto fazem e preferem imitar os avestruzes: deixam de olhar o obvio, simplesmente se omitindo.
E eis que surge um momento muito triste na Organização pois não se sabe o que é pior: se o Gestor é conformado com a mediocridade e não quer mudar ou é medíocre o suficiente (!) para sequer ver que precisa mudar.
Já diz um pensamento usado em negócios: Navios não afundam por causa da água ao redor deles. Navios afundam por causa da água dentro deles (...).
Enfim, que os Gestores Avestruz sejam levados à extinção, pelo bem e progresso das Organizações !!!
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